研修教材サンプル
購入前確認用
教材の構成・品質・使い方を、実際の納品物に近い形で確認できます
以下は、販売中の11研修について、構成例、スライド例、講師台本例、演習例、確認テスト例を抜粋したサンプルです。実際の商品は、テーマごとに内容、事例、図表、講師進行、演習、確認テストを個別に設計しています。
共通サンプル：1テーマの基本構成
導入・問題提起
なぜ今このテーマが必要なのかを、経営課題と現場課題の両面から整理します。
知識・判断基準
用語説明だけでなく、現場で迷わないための判断基準、確認手順、禁止事項を示します。
ケース・演習
受講者が自分の業務に置き換えて考え、発言・記入できるワークを組み込みます。
行動・定着
研修後に何を変えるか、担当者、期限、KPIまで落とし込みます。
実際に確認できる納品物の例
受講者用スライド例
講師用台本例
目安時間：3分
「ここで重要なのは、AIを使うこと自体ではありません。AIが作った内容を、誰が、何を基準に確認するかです。皆さんの業務で、確認を省けない情報を1つ思い浮かべてください。」
［問いかけ］数値、顧客名、契約条件、法令、社内規程などを挙げてもらう。
演習例
自部署のAI利用を分解する
- AIに任せたい作業を書く
- 誤りが起きた場合の影響を書く
- 人が確認すべき項目を3つ決める
- 最終責任者を決める
確認テスト例
Q. AIの回答を業務で利用する際、最も適切な対応はどれですか。
①内容が自然ならそのまま使う
②AIの自信度を確認する
③事実・数値・社内ルールとの整合性を人が確認する
④別のAIにも同じ質問をする
正解：③
11種類の研修別サンプル
AI業務変革研修
学べる内容：業務分解、AIに任せる範囲、人が確認する範囲、導入ロードマップ。
スライド例：「仕事を、判断・作成・確認・承認に分ける」
演習例：自部署の1業務を分解し、AI利用可能部分と人の責任部分を色分けする。
AI時代の情報漏洩・機密管理
学べる内容：入力禁止情報、社内ルール、事故時の初動、記録と報告。
スライド例：「入力前に確認する4分類：個人情報・顧客情報・営業秘密・未公開情報」
演習例：10件の入力例を、入力可・要匿名化・入力禁止に分類する。
AI時代の評価制度
学べる内容：成果だけでなく、思考、確認、改善、共有を評価する方法。
スライド例：「AI利用後に残る人の価値：問い・判断・確認・説明責任」
演習例：既存の評価項目を、AI時代に必要な行動指標へ書き換える。
サイバー被害の初動対応
学べる内容：発見直後の連絡、端末隔離、証拠保全、事業継続。
スライド例：「最初の30分で、してよいこと・してはいけないこと」
演習例：不審メール開封後の行動を時系列で並べ替える。
価格交渉・値上げ交渉
学べる内容：原価根拠、説明設計、反論対応、合意形成。
スライド例：「値上げ理由ではなく、取引継続の条件として説明する」
演習例：取引先の反論に対する回答を、事実・影響・代替案の順で組み立てる。
経営数字研修
学べる内容：利益、資金繰り、損益分岐点、売上と現金の違い。
スライド例：「黒字でも資金不足になる理由」
演習例：固定費、変動費、粗利率から必要売上を計算する。
カスハラ対応
学べる内容：正当な苦情との区別、記録、現場保護、組織対応。
スライド例：「現場だけで抱え込ませないエスカレーション基準」
演習例：5つの顧客対応事例を、通常対応・上司対応・対応中止に分類する。
若手が辞めない会社の作り方
学べる内容：上司行動、成長実感、職場設計、定着指標。
スライド例：「退職理由を本人の忍耐力だけで説明しない」
演習例：配属後90日間の接点、任せる仕事、フィードバックを設計する。
属人化解消
学べる内容：業務棚卸し、手順化、引継ぎ、情報共有。
スライド例：「その人しかできない状態を、見える・渡せる・代われる状態へ」
演習例：停止すると困る業務を洗い出し、代替可能性を評価する。
退職予兆の見抜き方
学べる内容：兆候、1on1、早期対応、退職後の混乱防止。
スライド例：「単独の兆候ではなく、変化の重なりを見る」
演習例：会話例から、避けるべき質問と有効な問いかけを選ぶ。
自律性回復プログラム
学べる内容：指示待ちの原因、判断範囲、提案行動、改善習慣。
スライド例：「任せるとは、丸投げではなく判断条件を渡すこと」
演習例：上司が決めること、本人が決めること、相談する条件を整理する。
内容を確認したうえで、安心してご購入ください
実際の商品には、テーマ別の受講者用スライド、講師用台本、演習、確認テストが含まれます。社名・事例・社内ルールの差替え、講師派遣、動画化は個別に対応します。