研修定着

生成AI研修の翌日から現場を変える30日設計

一度の受講で終わらせず、実務課題・質問・評価・改善を30日間で回します。

課題を話す経営者

経営者

研修当日は好評でも、翌週には使われなくなる。

解決の視点を示す人事・DX担当者

人事・DX担当者

受講直後に、自分の仕事で何を試すか決めていますか?

具体策を尋ねる経営者

経営者

操作演習だけで終わっていた。

実務的な方法を説明する人事・DX担当者

人事・DX担当者

実務一件をAIと完了し、修正履歴と成果を30日追います。

着手点を確認する経営者

経営者

では、最初に何から着手すればいい?

最初の実行項目を示す人事・DX担当者

人事・DX担当者

受講者ごとに対象業務を一つ決める。そのうえで、実務でAIとの修正を繰り返す。ここまでを最初の一単位として実行します。

継続運用を確認する経営者

経営者

一度仕組みを作れば、あとはAIに任せてよいのか?

検証と改善を説明する人事・DX担当者

人事・DX担当者

いいえ。質問と成功例を共有する。さらに、30日後に成果と継続方法を決める。結果を人が確認し、次の対話へ判断を引き継ぎます。

御社でも、似た問題が起きていませんか?

一度の受講で終わらせず、実務課題・質問・評価・改善を30日間で回します。

なぜ、この問題が起きるのか

知識の理解と、業務習慣の変化が接続されていません。

一般論で終わらせない「永盛式」の解決法

永盛式ではスライド、講師台本、演習、確認テストだけで終えず、実業務への適用、質問、成果測定、継続判断までを研修の範囲に含めます。

実行する4項目

  • 受講者ごとに対象業務を一つ決める
  • 実務でAIとの修正を繰り返す
  • 質問と成功例を共有する
  • 30日後に成果と継続方法を決める

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現在の導入状況や現場の悩みをお知らせください。教材購入を決めていない段階でもご相談いただけます。研修内容に適した専門講師もご案内します。