AIエージェント

非エンジニアは生成AIでアプリを事業化できるか

企画、試作、審査、公開、利用データ改善までをAIと進める現実的な方法です。

課題を話す経営者

経営者

AIでアプリの試作はできた。これで事業になるか?

解決の視点を示す人事・DX担当者

人事・DX担当者

動くことと、顧客が使い続けることは別です。

具体策を尋ねる経営者

経営者

次に何を確認する?

実務的な方法を説明する人事・DX担当者

人事・DX担当者

利用場面、課金、審査、表示品質、改善指標まで通して検証します。

着手点を確認する経営者

経営者

では、最初に何から着手すればいい?

最初の実行項目を示す人事・DX担当者

人事・DX担当者

誰のどの判断を助けるか決める。そのうえで、最小機能を実機で検証する。ここまでを最初の一単位として実行します。

継続運用を確認する経営者

経営者

一度仕組みを作れば、あとはAIに任せてよいのか?

検証と改善を説明する人事・DX担当者

人事・DX担当者

いいえ。審査・課金・表示条件を確認する。さらに、利用データから次の修正を決める。結果を人が確認し、次の対話へ判断を引き継ぎます。

御社でも、似た問題が起きていませんか?

企画、試作、審査、公開、利用データ改善までをAIと進める現実的な方法です。

なぜ、この問題が起きるのか

コード生成をゴールにすると、販売、審査、運用、収益性が未設計のまま残ります。

一般論で終わらせない「永盛式」の解決法

永盛式では、アプリの構想から制作、ストア申請、実機確認、修正、販売導線までAIを連続利用します。AIは開発者の代替ではなく、事業工程を前へ進める共同実行者です。

実行する4項目

  • 誰のどの判断を助けるか決める
  • 最小機能を実機で検証する
  • 審査・課金・表示条件を確認する
  • 利用データから次の修正を決める

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